第一章 綜 述

    洛陽古城機械有限公(gong)司始建于(yu) 1970年，經(jing)過五(wu)十(shi)年的(de)(de)改革與(yu)發(fa)展，2002年已由國家(jia)級(ji)大型(xing)鄉鎮企業(ye)(ye)(ye)（全國鄉鎮企業(ye)(ye)(ye)500強第 90名）改制(zhi)為有限責任公(gong)司(si)，公(gong)司(si)注(zhu)冊資金 4469.6萬元，具(ju)有獨立的(de)(de)法人資格。公(gong)司(si)總占地面積(ji) 20余萬平方米，是(shi)集毛坯、機械加工(gong)、非(fei)標制(zhi)造為一體(ti)的(de)(de)綜(zong)合性企業(ye)(ye)(ye)，是(shi)一個依據(ju)現(xian)代(dai)化企業(ye)(ye)(ye)管理制(zhi)度建立起來(lai)的(de)(de)新型(xing)企業(ye)(ye)(ye)。其汽車零部件工(gong)藝(yi)、設(she)備在國內同等規模鑄造廠家(jia)中處于領先水平。

公司(si)現有員工830余人，專業從事技術研究(jiu)人員 160人，主(zhu)要從(cong)事汽車零部件方面的研發生產，占(zhan)職(zhi)工總數的19%。這些(xie)研發人員(yuan)在機械設(she)計(ji)、自動(dong)化使用和(he)工(gong)藝(yi)上積累(lei)了豐富經驗(yan)，是一支(zhi)高素質、年輕化(hua)、沉穩(wen)的人才隊伍(wu)。  

公司地(di)處(chu)洛陽市洛龍區，是具有(you)原材料檢驗→制芯→混砂→造型→熔(rong)化→澆注→拋(pao)丸→清理→加工→檢測→包裝(zhuang)→入庫→發(fa)貨(huo)全流程的(de)企業，具(ju)有(you)獨立(li)完整的(de)生產、銷售(shou)系統和面向市場自主經營(ying)的(de)能力，擁有(you)年產10萬噸規模的綜合生(sheng)產能(neng)力，主導產品(pin)可分為兩種（毛(mao)坯(pi)、零部件(jian)成(cheng)品(pin)），四大系(xi)列（球鐵(tie)、灰鐵(tie)、蠕(ru)鐵(tie)、鋁合金），三大類(lei)別（汽車(che)零部件(jian)、鐵(tie)路零部件(jian)、通用鑄(zhu)件(jian)）約 150多個品種(zhong)，其中 70%以上(shang)(shang)(shang)為(wei)外貿件，市場(chang)遍(bian)及全(quan)國、歐(ou)、美、日(ri)(ri)本(ben)和東(dong)南亞(ya)。37K、26L、28L缸蓋(gai)(gai)與一(yi)汽(qi)(qi)轎車(che)配(pei)套，B231增壓進氣管、 A151NA、 A150TD缸蓋(gai)(gai)與北汽(qi)(qi)發動機(ji)配(pei)套。電(dian)機(ji)端蓋(gai)(gai)、水泵殼(ke)體、增壓器進氣管等直接出口美國、依斯克拉等國。制動鉗體、支架、轉(zhuan)向節主要與長(chang)安、上(shang)(shang)(shang)汽(qi)(qi)、北京現代、豐田、上(shang)(shang)(shang)海大眾、吉林(lin)通用、愛德克斯、舍弗(fu)勒、廣(guang)州(zhou)曙光、廣(guang)州(zhou)中博、蘇州(zhou)東(dong)機(ji)工、京西(xi)重工、南方(fang)天河(he)、南京布雷博等德、美、日(ri)(ri)、韓(han)企業轎車(che)配(pei)套。變速箱離合器飛輪、壓盤等重要零部件主要配(pei)套上(shang)(shang)(shang)海大眾，市場(chang)占有率 75%以上(shang)(shang)(shang)。通過大量努力目前(qian)我(wo)司(si)技(ji)術水平已達到(dao)國內領先(xian)，在國內鑄(zhu)造行業名列(lie)前(qian)茅，具有較強競爭能(neng)力。

公司通(tong)過了ISO9001：2015、 IATF16949：2016和(he)國軍標(biao) GJB 9001C-2017質量管(guan)理(li)體系認證，ISO14001:2015 環境管(guan)理(li)體系認證、OHSAS18001：2007 職業健康安全管(guan)理(li)體系認證和(he)ISO50001:2018:RB/T119-2015能源管理體系認證。

企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)一(yi)直(zhi)以自(zi)主研(yan)發的自(zi)主創(chuang)新(xin)(xin)戰略為主，加強與科(ke)研(yan)院所、高等院校、企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)間的合作，充(chong)分發揮科(ke)技(ji)人(ren)員在新(xin)(xin)產品開發，新(xin)(xin)技(ji)術引進，新(xin)(xin)工(gong)藝運(yun)用方面的作用，采(cai)取有力的措施激勵科(ke)技(ji)研(yan)發人(ren)員投(tou)身技(ji)術創(chuang)新(xin)(xin)的積(ji)極性，提高企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)技(ji)術創(chuang)新(xin)(xin)水平(ping)，確保企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在激烈的市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)中提高核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力。

作為擁有五(wu)十年的(de)技術改(gai)造和發展歷(li)史(shi)的(de)洛(luo)陽(yang)古城機械有限公司(si)，其汽車鑄(zhu)件(jian)工(gong)藝、設備在國內同等規模(mo)鑄(zhu)造廠家中(zhong)處于領先水平。公司(si)是河(he)南(nan)省鑄(zhu)造協會(hui)及中(zhong)國鑄(zhu)協會(hui)員、河(he)南(nan)省高成長性企業。2011 年，在中國(guo)鑄(zhu)協對全國(guo) 1000 家(jia)最具影響力鑄(zhu)造企業評比中，我公(gong)司位列第(di) 68名(ming)。在中國(guo)鑄(zhu)汽車零部(bu)件鑄(zhu)造行業中具有排頭(tou)兵的作用。

公司(si)作為洛陽的龍頭企業，在國家繼(ji)續深入推進供給側(ce)改革(ge)、全公司員工共(gong)同努力下，在疫情的嚴(yan)峻考驗下，公司(si)取得了較好的經營業績(ji)，銷售額約(yue)6億(yi)元。公司(si)在不斷提升企(qi)業經營業績的同(tong)時，堅持(chi)把安全生產、環(huan)境保護(hu)、節能(neng)減排作為重點工作，積極維護(hu)職工的合法權(quan)益(yi)，誠信對待(dai)利益(yi)相(xiang)關者，積極從事各種社(she)會公益(yi)事業，努力構建和諧(xie)企(qi)業，主(zhu)動承擔社(she)會責任。本報告根據《洛陽古(gu)城機械有限公司社會責任(ren)制度》等相關(guan)文件進行編寫，以公司2020年度(du)工(gong)作為重(zhong)點(dian)，將向社(she)會(hui)(hui)各(ge)界(jie)全面展示公(gong)司在從(cong)事生產(chan)經營管(guan)理活動中，履行社(she)會(hui)(hui)責(ze)任(ren)方面的重(zhong)要信息。我們真誠希望社(she)會(hui)(hui)各(ge)界(jie)可以(yi)通過本報告(gao)加深(shen)對(dui)公(gong)司的認(ren)識(shi)，并(bing)誠懇地接(jie)受社(she)會(hui)(hui)各(ge)界(jie)的監督，促進公(gong)司在履行社(she)會(hui)(hui)責(ze)任(ren)、構建和諧社(she)會(hui)(hui)等方面做得更(geng)好。

第二章(zhang) 社會(hui)責任履職情(qing)況

一、保障(zhang)員工(gong)健康(kang)和(he)福利的責任

員工(gong)是(shi)與企(qi)業利(li)益(yi)直接相關的(de)利(li)益(yi)體，他們(men)的(de)利(li)益(yi)是(shi)否得(de)到實現，關系(xi)到企(qi)業的(de)生產經營(ying)是(shi)否得(de)以有效運轉，甚(shen)至關系(xi)到企(qi)業的(de)前(qian)途和命運。為此，公司積極采取(qu)多(duo)種(zhong)措(cuo)施，保(bao)障員工(gong)在職(zhi)業活動過程中的(de)安全與健康，并不斷改(gai)善員工(gong)的(de)工(gong)作待遇福利(li)條件，主(zhu)要做(zuo)法(fa)如下：

1、注重(zhong)安全生(sheng)產培訓

    職業安全(quan)健(jian)康管(guan)理體系(xi)著(zhu)重影響場所內員工安全(quan)和健(jian)康的(de)(de)條件和因素。在職業安全(quan)健(jian)康方(fang)面的(de)(de)責(ze)任提出了(le)較完善的(de)(de)要求(qiu)。加(jia)強職業安全(quan)與健(jian)康, 不僅僅是職業安全健康管理體系(xi)的要求(qiu),更是企業長期發展(zhan)的需要(yao)、社會穩定健康發展(zhan)的需要(yao)。

公司(si)精心組織“安(an)全生(sheng)產年(nian)”、“安(an)全活動(dong)月”、“安(an)全大檢(jian)查(cha)(cha)”、“專(zhuan)項安(an)全檢(jian)查(cha)(cha)”等活動(dong)，積(ji)極(ji)開(kai)展安(an)全監(jian)督檢(jian)查(cha)(cha)，建立(li)風險(xian)(xian)(xian)預(yu)控(kong)機(ji)制，堅持(chi)開(kai)展日(ri)常安(an)全監(jian)督檢(jian)查(cha)(cha)和對(dui)重(zhong)大風險(xian)(xian)(xian)作業(ye)、重(zhong)大施(shi)工(gong)活動(dong)、節(jie)(jie)點、節(jie)(jie)假日(ri)、季節(jie)(jie)性(xing)(xing)施(shi)工(gong)的專(zhuan)項安(an)全監(jian)督、檢(jian)查(cha)(cha)，發現問題限(xian)期整改(gai)并跟蹤，督促(cu)按(an)時(shi)關閉。公司建立(li)了危(wei)害(hai)辨識與風險(xian)(xian)(xian)評價控(kong)制機(ji)制，對(dui)公司運營(ying)活動(dong)中的重(zhong)大危(wei)險(xian)(xian)(xian)源進行辨識，要求工(gong)程管理(li)單位(wei)、施(shi)工(gong)單位(wei)在施(shi)工(gong)活動(dong)開(kai)始(shi)前，開(kai)展危(wei)險(xian)(xian)(xian)源辨識與風險(xian)(xian)(xian)分析(xi)，制定針對(dui)性(xing)(xing)的控(kong)制措施(shi)，通過(guo)對(dui)重(zhong)大作業(ye)進行預(yu)先的風險(xian)(xian)(xian)分析(xi)，有效規(gui)避(bi)了可能發生(sheng)的風險(xian)(xian)(xian)。

公(gong)(gong)司還(huan)定(ding)期邀請消(xiao)防(fang)(fang)協(xie)會的(de)老(lao)師，為(wei)廣大(da)職工進(jin)行(xing)消(xiao)防(fang)(fang)安(an)全(quan)(quan)培訓(xun)(xun)，同時開展消(xiao)防(fang)(fang)安(an)全(quan)(quan)演練。積極(ji)組織員(yuan)工參(can)加公(gong)(gong)司舉辦的(de)各類(lei)安(an)全(quan)(quan)質量培訓(xun)(xun)活動(dong)，利用宣傳(chuan)欄、安(an)全(quan)(quan)櫥窗等多種形(xing)式，開展了全(quan)(quan)方位的(de)安(an)全(quan)(quan)宣傳(chuan)教育(yu)，推行(xing)事故案例教育(yu)，不斷增強職工的(de)安(an)全(quan)(quan)意識和自(zi)我保(bao)護能力。

2、穩(wen)定就業崗(gang)位(wei)

通(tong)過外拓市場與苦練內功并舉，確(que)保穩(wen)(wen)定(ding)生產，穩(wen)(wen)定(ding)現有就業崗位。公司(si)積極進行智能化的建(jian)設，綠色化的改造，使(shi)生產車間員工(gong)(gong)穩(wen)(wen)定(ding)，員工(gong)(gong)還可通(tong)過轉崗培訓等(deng)措(cuo)施，保障員工(gong)(gong)的工(gong)(gong)資、福(fu)利待遇。

3、增(zeng)加就(jiu)業崗位(wei)

公(gong)司加快(kuai)調(diao)整產品(pin)結構(gou)，協同上下游企(qi)業(ye)，共同發展，增(zeng)加就(jiu)業(ye)崗位，提供農民的(de)工資(zi)福利(li)水平。公(gong)司還(huan)積極(ji)吸納周邊(bian)村鎮的(de)人員(yuan)，為解決當地(di)的(de)就(jiu)業(ye)問題做出了貢(gong)獻。

4、注重(zhong)職工培訓(xun)

通(tong)過在(zai)崗培(pei)訓、技(ji)能培(pei)訓、專業培(pei)訓等方式，提高(gao)職工隊(dui)伍素質，培(pei)養(yang)適(shi)應企業發展的(de)不同層次(ci)的(de)人才。另外，公(gong)司還充分落實以人為(wei)本的(de)發展理(li)念，通(tong)過多種(zhong)方式，為(wei)員(yuan)工個人發展提供條(tiao)件(jian)。

5、做好疫情防控

    在(zai)新冠疫(yi)(yi)情的考驗下，公(gong)司(si)積極(ji)宣傳防(fang)護措(cuo)施，發放防(fang)護用品，倡導大家疫(yi)(yi)情期間做(zuo)到四(si)(si)個要和四(si)(si)個不。

二、保障產品質量安全的(de)責任(ren)

公(gong)司作為以生產(chan)(chan)汽車零部(bu)件為主的(de)(de)組織者和銷售主體，公(gong)司在(zai)產(chan)(chan)品生產(chan)(chan)經營方面承(cheng)擔起保障(zhang)產(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)量安全的(de)(de)責任。為此，公(gong)司不斷采取各種有效措施，完善產(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)量的(de)(de)控制體系。

1、加(jia)強質量溯源(yuan)體(ti)系建(jian)設

公司通過了了(le)ISO9001：2015、 IATF16949：2016和(he)國軍(jun)標 GJB 9001C-2017質量管理(li)體系認證，在建設(she)安全質(zhi)量保證(zheng)體(ti)系(xi)的同時，利用互聯網+大數據分析，開展(zhan)產(chan)品安全可(ke)追溯體系，從產(chan)品的生產(chan)、后(hou)處理、包裝(zhuang)發(fa)貨等(deng)都用流轉卡的方式進行嚴格控制(zhi)。

2、強(qiang)化品牌意識、構建了(le)全面完(wan)整的安全質(zhi)量管理體系

公(gong)司堅持市場(chang)主(zhu)導(dao)、自主(zhu)創新、上下游參與的原則，全(quan)面推(tui)行生(sheng)產標準化、質(zhi)量(liang)可追溯、經營品牌化。

為(wei)了實現凡事(shi)有人負責，凡事(shi)有人監督的質(zhi)量(liang)安全文化要(yao)求(qiu)，公

司(si)通過(guo)《質量管(guan)理手(shou)冊》、《職(zhi)業(ye)健康(kang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)與環(huan)境(jing)管(guan)理手(shou)冊》規定，明(ming)確公(gong)司(si)各(ge)部門的職(zhi)責(ze)分(fen)工(gong)和(he)接口；通過(guo)合同(tong)和(he)外(wai)部管(guan)理程(cheng)序(xu)明(ming)確各(ge)參建方的責(ze)任和(he)接口。安(an)(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理體(ti)(ti)系(xi)實(shi)現了橫向(xiang)(xiang)到邊、豎向(xiang)(xiang)到底，保證體(ti)(ti)系(xi)覆(fu)(fu)蓋過(guo)程(cheng)的完整性。橫向(xiang)(xiang)包括(kuo)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)、職(zhi)業(ye)健康(kang)、消防安(an)(an)(an)(an)全(quan)、環(huan)境(jing)保護(hu)等(deng)，縱向(xiang)(xiang)包括(kuo)安(an)(an)(an)(an)全(quan)組(zu)織與策劃、合同(tong)采購安(an)(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理、危險源(yuan)辨識與預控、應急(ji)管(guan)理、安(an)(an)(an)(an)全(quan)培訓等(deng)部分(fen)，全(quan)面覆(fu)(fu)蓋安(an)(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理各(ge)方面。在2020年(nian)度中(zhong)，未發生任何安全事故(gu)，為公司提(ti)供了高質(zhi)量的工程和優質(zhi)的服務。

三、供應商、客戶和消費者(zhe)權(quan)益保護(hu)

公(gong)司以“精致品(pin)質，精誠服務”為品(pin)牌理(li)念，按(an)照(zhao)誠實守信(xin)、互

惠互利、合(he)法合(he)規的交(jiao)易(yi)原則，積極構建(jian)和發(fa)展(zhan)與供應(ying)商、客戶之(zhi)間

的合作伙(huo)伴關系(xi)，注重(zhong)與供應商、客戶(hu)的溝通和協(xie)調，嚴格(ge)遵(zun)守并履

行合同約定，恪守商(shang)業信(xin)用，與供應商(shang)、客戶保持了良好的合作關系。

（一）互惠共贏，提高供應商(shang)忠(zhong)誠度

1、崇(chong)尚誠(cheng)信經(jing)營(ying)理念和(he)行(xing)為準則(ze)。公司(si)對供應商誠實(shi)守信(xin)，商務

談判(pan)遵(zun)循公開、公平(ping)、公正的(de)原則，杜絕欺(qi)瞞、哄(hong)騙。加大采購信(xin)(xin)息(xi)公告(gao)的(de)透(tou)明度，讓供應(ying)商平(ping)等地獲取信(xin)(xin)息(xi)。如：信(xin)(xin)息(xi)公告(gao)與(yu)采購實施之間留有足夠的(de)時間；發布信(xin)(xin)息(xi)的(de)渠道具有廣泛(fan)性和便利(li)性；信(xin)(xin)息(xi)的(de)表達(da)盡可(ke)能準確、明了(le)，避免發生(sheng)誤會和誤導等。

2、建立(li)廠商雙贏的友好合作關系(xi)。不斷(duan)完善供應商管理制度，加(jia)

強供應商(shang)(shang)管理、優化供應商(shang)(shang)隊(dui)伍。定期組織(zhi)使用(yong)單位、業務科室、有關(guan)部門的(de)相關(guan)人員(yuan)，采用(yong)ERP 系統定量考(kao)核和人工定性考(kao)核相結(jie)合的方(fang)式對供(gong)(gong)應商(shang)(shang)(shang)進行評價(jia)分類，淘汰(tai)不合格(ge)供(gong)(gong)應商(shang)(shang)(shang)，保護合格(ge)供(gong)(gong)應商(shang)(shang)(shang)權益。與優秀供(gong)(gong)應商(shang)(shang)(shang)建立共擔風險、互利共贏、共同發(fa)展的中長期合作協議(yi)。不定期召開供(gong)(gong)應商(shang)(shang)(shang)座談會，遵(zun)循誠信、雙贏理(li)念，樹立優質服務意識，重視(shi)供(gong)(gong)應商(shang)(shang)(shang)的合理(li)要求，妥善處理(li)好供(gong)(gong)應商(shang)(shang)(shang)提出的投(tou)訴(su)和建議(yi)，提高供(gong)(gong)應商(shang)(shang)(shang)對公司(si)的忠誠度(du)。

（二）傾心服務客戶(hu)，堅持合作共贏

1、實施全方位(wei)顧客滿意戰略。公司(si)把質(zhi)量、品牌、服(fu)務作(zuo)為(wei)企業

生存(cun)發展的永恒主題，堅持(chi)走質量(liang)效(xiao)益型道路。堅持(chi)質量(liang)領先、誠(cheng)(cheng)信經營(ying)，建立完善規范的銷(xiao)售服務體系，從組織、制度(du)、監督、反饋、落實等各(ge)個(ge)環節持(chi)續改進服務水平，傾心服務客戶，堅持(chi)合作共贏，不斷滿(man)足社會需(xu)要，為社會創造財富；誠(cheng)(cheng)信經營(ying)，與用戶建立了相互

信任、相互支(zhi)持的長期(qi)合作關(guan)系(xi)，公司(si)奉(feng)行“精致品質、精誠服務” 的品牌理念，以用(yong)戶需求為最大追求，處處為用(yong)戶著(zhu)想，實施全方位的顧客滿意戰略。

2、建立廣泛市場網絡體系。公司以市場為導向(xiang)，以客戶(hu)為中心，

不斷(duan)探索優(you)化營銷(xiao)方(fang)式，調整(zheng)營銷(xiao)策略，建立(li)了(le)廣泛的市場網絡體系。

與(yu)國內多家企業建立了長(chang)期戰略合作關(guan)系，依靠過(guo)硬的產品質量和優質服務(wu)贏得了廣大客(ke)戶(hu)的信(xin)賴。

3、健全售后服務(wu)管理體系。公(gong)司持(chi)續(xu)健(jian)全售后服(fu)務(wu)管(guan)理(li)體系，公(gong)

司設立(li)服務(wu)站，長期派人駐點服務(wu)，反(fan)應(ying)迅速，處理問題及時(shi)得(de)當。

（三）不斷提(ti)升(sheng)產品(pin)品(pin)質，鑄就卓(zhuo)越品(pin)牌

多(duo)年來，洛(luo)陽(yang)古城以產品優質穩定、服務(wu)高(gao)效(xiao)優質為抓手，著力(li)建設(she)企業的質量優先(xian)文化(hua)，努力(li)實現(xian)“打造精致品質、鑄就卓(zhuo)越品牌”的企業愿(yuan)景，生產出顧客滿意、企業受益、員工引以為榮的產品，實現廠商雙贏，讓顧客滿意。

1、建立持(chi)續(xu)改進的質量(liang)管理體(ti)系。“質量第一(yi)”始(shi)終(zhong)是(shi)公(gong)司(si)經營

管理的(de)根本(ben)方針，公司嚴格按照ISO9001：2015、 IATF16949：2016和國軍標 GJB 9001C-2017的(de)(de)標(biao)準建立質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)系，為確保質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)系持續有效運(yun)行，公司建立一(yi)支(zhi)素(su)質(zhi)高(gao)、數量(liang)多(duo)的(de)(de)內審員隊(dui)伍，為質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)系的(de)(de)有效運(yun)行奠定了堅實基礎。每年定期組織內審、管(guan)理(li)評審，對出現(xian)的(de)(de)不合(he)格項嚴格按要求采取糾(jiu)正(zheng)/預防措施(shi)進(jin)行(xing)(xing)整改，并根(gen)據體系運行(xing)(xing)情(qing)況，對《質(zhi)量手冊》和(he)程序文件進(jin)行(xing)(xing)修訂，確保質(zhi)量管(guan)理(li)體系有(you)效(xiao)(xiao)運行(xing)(xing)。質(zhi)量管(guan)理(li)體系通過(guo)多年的(de)有(you)效(xiao)(xiao)運行(xing)(xing)和(he)持續改進(jin)，公司各(ge)項管(guan)理(li)制度(du)日(ri)趨科學、規范，公司的(de)產品質(zhi)量穩定，質(zhi)量管(guan)理(li)更(geng)為有(you)力，具備了自我完善和(he)持續改進(jin)功(gong)能。

2、建立先進、完(wan)善(shan)的設備(bei)管理體系(xi)。公(gong)司對設(she)備(bei)實施精細管理，

始(shi)終把加(jia)強設(she)(she)備的檢修(xiu)與維護(hu)、及(ji)時治理設(she)(she)備隱患，確(que)保主要生產設(she)(she)

備安全、高效、長周期穩定(ding)運(yun)行(xing)作(zuo)為設備管理工作(zuo)的中心(xin)任(ren)務；把(ba)設

備點(dian)檢制、故障診斷與狀態(tai)監(jian)測(ce)及計算機輔助設備管理作為現代化(hua)管

理的方(fang)法(fa)和手段加以推廣(guang)應用(yong)。實現(xian)了關鍵設備(bei)故障基(ji)本為零；主要生(sheng)產設備(bei)利(li)用(yong)率達(da) 90％以上(shang)；主要生產設備(bei)事故及故障停機(ji)率小于(yu)8‰，為(wei)公(gong)司的(de)快速(su)發(fa)展提供了(le)強有力的(de)設(she)(she)備(bei)保障。為(wei)確保產品質量，公(gong)司配(pei)備(bei)了(le)完善的(de)理化檢測手段和計(ji)量設(she)(she)施。先后購買多臺分析(xi)儀器設(she)(she)備(bei)。

3、建立嚴格的生產過程質(zhi)量控制。穩定的產品質量(liang)離(li)不開(kai)嚴格

的(de)(de)生產(chan)(chan)(chan)過程控(kong)制(zhi)，離不(bu)開從原(yuan)料到成品(pin)的(de)(de)嚴(yan)格(ge)把關。公司(si)加強原(yuan)輔料控(kong)制(zhi)與管(guan)(guan)(guan)理，根據采(cai)購的(de)(de)物(wu)資對最終(zhong)產(chan)(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)的(de)(de)影響(xiang)程度，實行分類管(guan)(guan)(guan)理。為了(le)加強進廠原(yuan)料的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)理，提高原(yuan)材料的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)穩定(ding)性(xing)，公司(si)進一步把質(zhi)量(liang)(liang)(liang)控(kong)制(zhi)前移，從源頭上控(kong)制(zhi)好(hao)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)，全年產(chan)(chan)(chan)品(pin)未出現因原(yuan)料質(zhi)量(liang)(liang)(liang)造(zao)成的(de)(de)不(bu)合格(ge)。公司(si)生產(chan)(chan)(chan)過程受到嚴(yan)格(ge)監控(kong)，杜(du)絕(jue)不(bu)合格(ge)品(pin)流入下道工序。

四、公共(gong)關系和(he)社會公益事業

公司在(zai)快速發展的過程中，通過開展共(gong)樹共(gong)建、捐資助學、扶貧(pin)濟困(kun)等社會(hui)公益活動，在(zai)企(qi)(qi)業內部樹立了(le)良好的文明形象，同時也(ye)為(wei)企(qi)(qi)業贏得(de)了(le)社會(hui)美譽(yu)，充分體現了(le)全國文明單(dan)位的社會(hui)責任擔(dan)當和示范(fan)引領作用。

（一）精(jing)準扶貧工作(zuo)情況(kuang)

1、精準扶貧工作規劃。推(tui)進(jin)幫(bang)扶(fu)(fu)精(jing)準化(hua)(hua)，細化(hua)(hua)困難人群分類和幫(bang)扶(fu)(fu)檔次分類；推(tui)進(jin)幫(bang)扶(fu)(fu)長效化(hua)(hua)，深入(ru)開展送溫(wen)暖活(huo)動，做實(shi)困難補助、特困幫(bang)扶(fu)(fu)、醫療互助、金秋(qiu)助學、女工關愛(ai)等活(huo)動品牌。

2、救濟撫恤與困難幫扶。公司大力實施精準幫(bang)扶(fu)(fu)，加(jia)大對困難職工的幫(bang)扶(fu)(fu)力度，在元旦、春節期(qi)間安排專(zhuan)項慰(wei)問(wen)款(kuan)，組織大規模的慰(wei)問(wen)活(huo)動，登門慰(wei)問(wen)生活(huo)困難、生病住院和工傷以及寡、孤(gu)、獨(du)等優撫對象;同(tong)時，進(jin)一步完善領導聯系困(kun)(kun)難(nan)(nan)戶、生(sheng)活困(kun)(kun)難(nan)(nan)補助、特困(kun)(kun)幫扶、醫療互助、金秋助學(xue)等一系列制度。全(quan)年困(kun)(kun)難(nan)(nan)補助、特困(kun)(kun)幫扶、金秋助學(xue)等各(ge)項(xiang)慰問(wen)共計100余人次，共支出救(jiu)濟幫扶款350萬元。其(qi)中，公司(si)發放救(jiu)濟撫恤金、喪葬補助款及慰問金等60萬元(yuan)；公司工會特(te)困幫扶(fu)、金(jin)秋助學和送溫暖等(deng)支出40萬元。

3、后續精準扶(fu)貧計劃。健全幫扶保障機制，做大做實困(kun)難補助(zhu)、特(te)困(kun)幫扶、醫療互助(zhu)、金秋助(zhu)學(xue)、女工關愛等活動品牌，履行好“第(di)一(yi)知情人、第(di)一(yi)報告人、第(di)一(yi)幫扶(fu)人”職責，形成黨委(wei)統一領導、行政大力支持、有關部門共同(tong)參(can)與、工(gong)會有效運作的長效機(ji)制(zhi)。建立(li)健全困難職工(gong)檔案，精(jing)(jing)準(zhun)識別(bie)致困原因，精(jing)(jing)細制(zhi)定幫扶方案，精(jing)(jing)確(que)建立(li)結對(dui)體系(xi)，采取思(si)想幫扶、生(sheng)活幫扶、醫療幫扶、就業幫扶等(deng)形式，努(nu)力推動(dong)精(jing)(jing)準(zhun)扶貧工(gong)作深入開展。

（二）疫情捐款

在新冠(guan)疫(yi)情的嚴峻考驗(yan)下，公司組(zu)織捐(juan)款、捐物，在2020年2月初(chu)為(wei)(wei)古城街(jie)(jie)道辦(ban)事(shi)(shi)處(chu)(chu)、開元街(jie)(jie)道辦(ban)事(shi)(shi)處(chu)(chu)、學府街(jie)(jie)街(jie)(jie)道辦(ban)事(shi)(shi)處(chu)(chu)和科技園(yuan)街(jie)(jie)道辦(ban)事(shi)(shi)處(chu)(chu)各捐(juan)款20萬元，共計(ji)80萬元，為(wei)(wei)疫情(qing)的防控提供了有(you)力的幫助(zhu)。

五、環境保護(hu)與可持續發展

（一）保護環(huan)境的責任

為了(le)(le)建立新(xin)的有(you)利(li)于(yu)環境保(bao)護(hu)的資源節約(yue)型生產(chan)(chan)(chan)方式。隨著社會(hui)對環境問題的關注(zhu)，產(chan)(chan)(chan)品的質量安全、生命周期評價(jia)等(deng)已(yi)成(cheng)為公(gong)(gong)司產(chan)(chan)(chan)品的重要因素。公(gong)(gong)司開始(shi)著重打造綠色企業形象、清(qing)潔(jie)生產(chan)(chan)(chan)以(yi)及產(chan)(chan)(chan)品的處(chu)理等(deng)與生態和環境保(bao)護(hu)、資源有(you)效利(li)用等(deng)一系列方面(mian)形象。公(gong)(gong)司發展戰略(lve)中充分(fen)體現了(le)(le)可持續發展的理念。公(gong)(gong)司響應國(guo)家號召，大力實施綠色發展戰略(lve)，形成(cheng)了(le)(le)以(yi)“供(gong)應鏈綠(lv)(lv)色(se)化(hua)、生產過程綠(lv)(lv)色(se)化(hua)、產品品牌綠(lv)(lv)色(se)化(hua)”為特(te)征的(de)綠(lv)(lv)色(se)發展新格局(ju)。

公(gong)司(si)(si)在(zai)生產中踐(jian)行綠色化，提高利(li)用效率，控(kong)制(zhi)污(wu)染源，實(shi)現(xian)經濟(ji)效益、社(she)會效益與生態效益的有機統一。在(zai)環境保護(hu)方(fang)面(mian)，公(gong)司(si)(si)著力(li)控(kong)制(zhi)污(wu)染源，節約資源，為(wei)節能(neng)減排做出貢(gong)獻。公(gong)司(si)(si)“三廢”排放(fang)全(quan)部(bu)達(da)標，合格(ge)率為 100％，企業通過了ISO9001：2015、 IATF16949：2016和(he)國軍(jun)標 GJB 9001C-2017質量管(guan)理(li)(li)體系認(ren)證(zheng)，ISO14001:2015 環境管(guan)理(li)(li)體系認(ren)證(zheng)、OHSAS18001：2007 職(zhi)業健康安全管(guan)理(li)(li)體系認(ren)證(zheng)和(he)ISO50001:2011:RB/T119-2015能源管(guan)理(li)(li)體系認(ren)證(zheng)，并進(jin)行(xing)環(huan)境建設，還積極探(tan)索發展(zhan)循環(huan)經(jing)濟，開展(zhan)節能減排創(chuang)新(xin)等(deng)，并通過了A級企業的申報。

（二）環境影(ying)響因素(su)

根據(ju)《中(zhong)華人民共和(he)國(guo)環境(jing)保護法》、《環境(jing)影響(xiang)評價法》及《清潔生(sheng)(sheng)產(chan)促進(jin)法》等要求(qiu)，公(gong)司一直開展環境(jing)檢測(ce)及清潔生(sheng)(sheng)產(chan)審(shen)核工作，從進(jin)廠原料(liao)控制、生(sheng)(sheng)產(chan)過程控制、末(mo)端(duan)下腳料(liao)等全過程實施(shi)污染物減排，依據(ju)清潔生(sheng)(sheng)產(chan)“節能(neng)、減排、降耗(hao)、增效(xiao)”理念，制定清潔生產方(fang)案。通(tong)過(guo)環保局組(zu)織的專家評估，符合驗收(shou)條件(jian)，于(yu) 2018年通(tong)過(guo)洛陽市環(huan)保局驗收。

公司環境影響因素主要(yao)是生產粉(fen)塵、廢氣、固體廢物和噪聲(sheng)。

1、粉塵通過脈沖布袋(dai)除塵器處理后，由高排(pai)氣(qi)筒(tong)排(pai)放。

2、廢(fei)氣通過光氧催化和活性炭吸附(fu)的方式(shi)處理后，由(you)高(gao)排氣筒排放。

3、固(gu)廢(fei)與具有資質(zhi)的(de)處(chu)(chu)理(li)公司簽(qian)訂合同，委托處(chu)(chu)理(li)。

4、主要噪(zao)聲(sheng)設(she)備增加隔(ge)聲(sheng)、減震措施，增設(she)消聲(sheng)器。

（三）防治污(wu)染設(she)施的(de)建設(she)和(he)運行情況

公司堅持環(huan)(huan)境保(bao)護基(ji)本(ben)國策，認真貫徹《環(huan)(huan)境影(ying)響(xiang)評價法》，嚴格(ge)執行建設(she)項目環(huan)(huan)保(bao)“三同時”制(zhi)度，節能減排工作不(bu)斷取得(de)新的(de)突破，極大(da)地改善了企業(ye)環(huan)境面貌，提升(sheng)了環(huan)保水平。公司所有(you)建設項目均通(tong)過(guo)(guo)環(huan)境影響評價(jia)，并通(tong)過(guo)(guo)環(huan)保部門批復和環(huan)保驗收(shou)。

（四）環(huan)境(jing)污染(ran)事故(gu)應(ying)急預案(an)

公(gong)(gong)司為(wei)了有效(xiao)地(di)預(yu)防、減(jian)少環境污染事(shi)故的發生，快速、科學地(di)進行污染事(shi)故的應急處(chu)理處(chu)置，最大限度地(di)減(jian)輕污染事(shi)故對人(ren)民生命、財產的危害(hai)，確保環境安全，公(gong)(gong)司制定(ding)了《突(tu)發環境事(shi)件應急預(yu)案》。

為確保應急(ji)預(yu)案的有效性，每三年(nian)組織專業技術人員對(dui)應急(ji)預(yu)案進行修訂(ding)，修訂(ding)遵循三個原則：一是(shi)“預防(fang)為(wei)主，有備(bei)無患”的(de)(de)(de)原(yuan)則，做好(hao)事故發生前的(de)(de)(de)應(ying)急準備(bei)工作；二是(shi)“就近應(ying)急，快速反應(ying)”的(de)(de)(de)原(yuan)則，做好(hao)污染事故發生后的(de)(de)(de)應(ying)急反應(ying)；三是(shi)應(ying)急救(jiu)援實行統一指揮的(de)(de)(de)原(yuan)則，按條(tiao)塊結合(he)、以(yi)塊為(wei)主，各單位自我應(ying)急和公司(si)統一應(ying)急相結合(he)的(de)(de)(de)原(yuan)則進行處置(zhi)。根據新修訂(ding)的(de)(de)(de)應(ying)急預案(an)要求，定期開展應(ying)急演練，使(shi)公司(si)環境安(an)全處于受控狀態。

第三章存在的問(wen)題及整改計劃

一、公司(si)積極(ji)履(lv)行自身應盡的社會(hui)責(ze)任，主動(dong)披露(lu)社會(hui)責(ze)任報告(gao)，并積極(ji)配合(he)媒體的監督(du)。

二(er)、報告期內，公司嚴格履(lv)行國(guo)家法律法規(gui)的要求和標準，未出現重大環(huan)保和安全事故(gu)，未出現被(bei)政府環(huan)保、勞(lao)動等部門處罰的問題。   

三(san)、2021年，公(gong)司將繼續加強(qiang)社(she)會責(ze)任的(de)各方面履(lv)行能力(li)，遵守社(she)會公(gong)德、商(shang)業道德，促進(jin)地區經濟(ji)增長、維護(hu)(hu)生(sheng)態平衡、促進(jin)社(she)區和諧(xie)、關(guan)愛員工健康發展(zhan)、參(can)與社(she)會公(gong)益(yi)。進(jin)一步保護(hu)(hu)職工的(de)合法權益(yi)，誠信對待供(gong)應商(shang)、客(ke)戶，積極保護(hu)(hu)環境，熱(re)心參(can)與社(she)會公(gong)益(yi)事業，促進(jin)公(gong)司與全社(she)會的(de)和諧(xie)發展(zhan)。

               洛陽古城機(ji)械有(you)限公司

                2021年1月14日